Modele de john kotter

La principale raison pour laquelle Kotter décrit ces étapes est de souligner que le changement n`est pas un processus simple et rapide. De nombreuses étapes de planification sont nécessaires et même lorsque le changement a été mis en œuvre, il reste beaucoup à faire pour s`assurer qu`il est efficace. Kotter soutient que 70% des initiatives de changement échouent, et attribue cela au fait que la plupart des organisations ne mettent pas dans la préparation nécessaire ou ne voient pas correctement le projet. À la suite de ces étapes, assurez-vous que votre initiative de changement est plus susceptible d`être un succès à long terme. Dans le succès des efforts de changement, la vision et les stratégies ne sont pas enfermés dans une salle… – Kotter et Cohen après avoir été membre de notre première coalition de guides, j`ai été choisie pour co-diriger notre deuxième coalition de guide. Notre travail avec Kotter m`a donné l`occasion d`explorer mes propres passions sur le lieu de travail. Comme un millénaire, il est vraiment important parce que je ne suis pas sûr de ce type de carrière que je vais avoir, et de travailler avec Kotter m`a exposé à toutes les différentes parties de l`organisation que je n`aurais pas travaillé avec le contraire. Ce n`est qu`un des articles sur la gestion du changement sur Mind Tools. Consultez également nos articles sur la gestion du changement, le modèle de changement de Lewin, en utilisant la courbe de changement, le modèle de changement de Burke-Litwin et surmonter les barrières culturelles au changement. John Kotter (1996), un professeur de Harvard Business School et un expert renommé en changement, dans son livre Leading Change, a introduit le modèle de changement de 8 étapes qu`il a développé sur la base de la recherche de 100 organisations qui traversaient un processus de changement.

Kotter fait valoir que de nombreux projets de changement échouent parce que la victoire est déclarée trop tôt. Le vrai changement est profond. Les victoires rapides ne sont que le début de ce qui doit être fait pour parvenir à un changement à long terme. Depuis l`introduction des 8 étapes, le Dr Kotter a changé son orientation de la recherche à l`impact avec la Fondation de Kotter. En collaboration avec l`entreprise, il a élargi la portée du processus en 8 étapes à partir de sa version originale dans Leading Change à la version décrite dans son livre 2014, accélérer. Téléchargez l`eBook ci-dessous pour en savoir plus sur le processus en 8 étapes pour le changement de tête. Cependant, cela ne doit pas se produire. Un thème récurrent du modèle de changement en 8 étapes de Kotter est de leur montrer, de les montrer, de les montrer! Les efforts de changement réussissent parce que les gens se connectent à la vision. Ils voient comment le changement aborde les problèmes. John Kotter a présenté le «modèle de changement de 8 étapes de Kotter» pour améliorer la capacité d`une organisation à changer et à augmenter ses chances de succès. En suivant ce plan d`étape, les organisations peuvent éviter l`échec et devenir aptes à mettre en œuvre le changement.

En conséquence, les organisations n`ont plus besoin d`ajuster les changements et elles augmenteront leurs chances de succès. John Kotter, professeur de leadership et de gestion du changement à la Harvard Business School, a présenté son modèle de changement révolutionnaire en 8 étapes dans son livre 1995, «Leading Change». Construit sur le travail de Kurt Lewin, le modèle définit les 8 étapes clés du processus de changements, arguant que négliger l`une des étapes peut suffire à l`échec de toute l`initiative. J`espère que vous avez trouvé cet article sur le modèle de changement de John Kotter 8-étape bénéfique.

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